ANALISIS MODEL KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS PARIWISATA KABUPATEN GUNUNGKIDUL DALAM KEBERHASILAN PROGRAM PASAR DIGITAL

Authors

  • Dyah Indriyaningsih Septeri Universitas Gunung Kidul
  • Debi Mustakina Universitas Gunung Kidul
  • Dewi Setyawati Universitas Gunung Kidul
  • Latifah Maulida Universitas Gunung Kidul
  • Tri Sugiyanti Universitas Gunung Kidul

DOI:

https://doi.org/10.37949/mimbar202165

Keywords:

Leadership, Tourism Department, Digital Market

Abstract

The Digital Market Program is part of the Quick Wins Smart City initiative which aims to promote tourist destinations through digital media. The success of the Digital Market Program in Gunungkidul Regency is influenced by the leadership role of the Head of the Tourism Service. This research aims to analyze the leadership model of the Head of the Gunungkidul Tourism Service in the success of the program. The research method used is descriptive qualitative with primary and secondary data sources obtained from observation, interviews and documentation. Meanwhile, the technique for determining informants uses purposive sampling. The research results show that the leadership model used is transformational leadership. Heads of departments demonstrate ideal influence with consistent translation of vision and mission, intellectual stimulation through digital innovation, individual attention to staff development, and inspirational motivation through symbolic programs. Although there are aspects of charismatic and transactional leadership, the transformational approach is dominant and effective in facing the challenges of the digitalization era of tourism. To strengthen the success of the Digital Market Program, it is recommended that department heads increase technology-based training for staff, expand cross-sector collaboration in digital innovation, and ensure program sustainability through regular evaluations and strategy adjustments according to technological developments and tourist needs.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Arga, W. (2022). Gaya Kepemimpinan Kepala Daarut Tauhid Dalam Membina Karyawan Di Kantor Daarut Tauhid Bandar Lampung (Doctoral Dissertation, Uin Raden Intan Lampung).

Badan Pusat Statistik Gunungkidul. (2024). Gunungkidul dalam angka 2024. BPS-Statistics of Gunungkidul Regency

BKADGK. (2023). KABUPATEN GUNUNGKIDUL RAIH APRESIASI DALAM EVALUASI IMPLEMENTASI PROGRAM SMART CITY TAHAP I 2023. Diakses pada tanggal 06 Juni 2024 dari https://bkad.gunungkidulkab.go.id

Bora, I. F. R., De Gomes, F., Banggur, M. D. V., Sum, T. A., & Lubienki, M. R. (2024). Analisis Praktik Kepemimpinan Servant Leadership para Kepala Sekolah TK/PAUD Katolik. Murhum: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 5(1), 471–484.

Firdaus, D. R., Khairunnisa, K., Zohriah, A., & Fauzi, A. (2023). Analisis Model Kepemimpinan Kharismatik dan Visioner di Pondok Pesantren. Journal on Education, 5(4), 15038-15049.

Hidayat, M. F., Kurniawan, M. I. N., Utomo, S. W. T., & Fanani, R. I. (n.d.). KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DALAM MENGEMBANGKAN YAYASAN (STUDI KASUS DI YAYASAN ULIL ABSHAR).

Jeflin, H., & Afriansyah, H. (2020). Kepemimpinan Pendidikan.

Karindra, L. R., & Imandeka, E. (2022). KEPEMIMPINAN DALAM LEMBAGA PEMASYARAKATAN KELAS IIB TULUNGAGUNG. NUSANTARA: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial, 9(7), 2488–2495.

Kominfo Gunungkidul. (2023). CAKRAWALA BUDAYA DHAKSINARGA. Diakses pada tanggal 06 Juni 2024 dari https://smartcity.gunungkidulkab.go.id

Maulana, F., & Dzuddaroin, F. (2021). Konsep Kepemimpinan Karismatik Kepala Sekolah TK Ibadurrahman Cipondoh Kota Tangerang. El-Athfal : Jurnal Kajian Ilmu Pendidikan Anak, 1(02), 81–94. https://doi.org/10.56872/elathfal.v1i02.276

Pemerintah Kabupaten Gunungkidul. (2024). Profil singkat Kabupaten Gunungkidul. Diakses pada tanggal 06 Juni 2024 dari https://gunungkidulkab.go.id

Peraturan Bupati Nomor 48 Tahun 2019 tentang Masterplan Smart City Kabupaten Gunungkidul.

Peraturan Bupati nomor 70 tahun 2021 tentang kedudukan, susunan organisasi, tugas dan tata kerja, untuk pemerintah dan tugas pembantuan dibidang Kepariwisataan.

Peraturan Daerah Kabupaten Gunungkidul Nomor 3 tahun 2021 tentang pembentukan dan susunan Perangkat Daerah.

Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2020 Tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Nomor 3 Tahun 2014 Tentang Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Daerah Kabupaten Gunung Kidul Tahun 2014-2025.

Putri, S. Y., Yanti, M. Y., & Martha, A. (2024). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL KEPALA SEKOLAH, IKLIM SEKOLAH DAN KOMITMEN PROFESIONAL GURU TERHADAP KINERJA GURU. JIP: Jurnal Ilmu Pendidikan, 2(2), 513–519.

Rahman, L. Z., & Hamdi, A. (2021). Analisis kepemimpinan profetik dalam manajemen berbasis sekolah di MI Miftahul Ulum Anggana. Al-Idarah: Jurnal Kependidikan Islam,

(1), 84–95.

Rivadah, M., Muhamad Arya Rahmandhani, Nurafdila, & Ma’rif Hidayat. (2022). KEPEMIMPINAN PENDIDIKAN ISLAM BERDASARKAN PERSPEKTIF MUHAMMADIYAH. Jurnal Al-Qalam: Jurnal Kajian Islam & Pendidikan, 13(2), 30–37. https://doi.org/10.47435/al-qalam.v13i2.721

Septiawan, S., Kuncoro, K., & Mas’ud, M. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Pengembangan Karir Pegawai dan Pemberian Financial Reward terhadap Kepuasan Kerja serta dampaknya terhadap Kinerja Pegawai. JIM (Jurnal Ilmu Manajemen), 9(3), 228–245.

Takome, S., Suwu, E. A., & Zakarias, J. D. (2021). Dampak Pembangunan Pariwisata Terhadap Perubahan Sosial Masyarakat Lokal Di Desa Bobanehena Kecamatan Jailolo Kabupaten Halmahera Barat. Jurnal Ilmiah Society, 1(1).

Widiastuti, R. Y. (2021). Kepemimpinan Kepala Taman Kanak-Kanak dalam Peningkatan Kualitas Pendidikan. ASGHAR: Journal of Children Studies, 1(1), 22–29.

Zega, A. P. P. (2018). Hubungan antara Gaya Kepemimpinan Transaksional dengan Motivasi Kerja pada Karyawan PT Asuransi Jiwa Mandiri Inhealth Indonesia Kantor Operasional Medan.

Published

2024-09-30

How to Cite

Dyah Indriyaningsih Septeri, Mustakina, D., Setyawati, D., Maulida, L., & Sugiyanti, T. (2024). ANALISIS MODEL KEPEMIMPINAN KEPALA DINAS PARIWISATA KABUPATEN GUNUNGKIDUL DALAM KEBERHASILAN PROGRAM PASAR DIGITAL . Mimbar Administrasi Mandiri, 20(2), 169–180. https://doi.org/10.37949/mimbar202165